2008 成德绵发展蓝皮书·我们的故事

从农民到市民的路
　　张云丽、刘海燕的人生厚度———

这是从农民变市民的最普通不过的两名女性，从住进英国风情小镇成为市民起，她们的生活可以用“翻天覆地”来形容。她们的内心感受，折射出一种普遍的心理轨迹。
　　■ 本报记者 张红霞 方野/文向宁/图
　　[人物简介]
　　张云丽，青羊区文家街道办事处快活社区拆迁安置居民，青羊工业总部基地保洁员，36岁。
　　刘海燕，青羊区文家街道办事处快活社区拆迁安置居民，社区新居劳动就业服务中心工作人员，24岁。
　　[发展蓝皮书·故事]
　　“没想到房子这么好”
　　张云丽：我是个有福的人。我老家在简阳施家乡，以前，挑粪、挖土、栽秧、打谷，就是生活的全部。我才30多岁，在老家别人说我看起来像四五十岁。2005年，我嫁到文家乡中坝村七组，2006年把户口迁过来就分了新房子。老公家里有6分地，2003年后被征了，租给一家企业，现在每年都可以领1100多元的土地流转收益。
　　刘海燕：以前的快活村路窄又烂、垃圾到处都是。2000年起，我们就听说土地要被征，全家人都很高兴，因为可以住新房子。修新房子的时候，我爸几乎天天来看，看一回说一次：“没想到房子这么好”。英国风情小镇一期修好后，我家分了一套二和一套一，套二自己住，套一就租出去，每个月400块钱。
　　张云丽、刘海燕居住的青羊区工业总部基地拆迁安置区———英国风情小镇，共分三期，可安置1500户拆迁安置农民。小区里健身器材、绿化园地一应俱全，由物业公司提供物业服务，服务费标准只有0.3元/平方米。
　　“他们说我年轻了好多”
　　张云丽：我对现在的生活状况很满意。如果公司不开除我，我会一直干到60岁。老公在一家汽配厂上班，月工资有1200元。家里分的120平方米的大房子，我们租了出去，租金1000元。又以400元租了一套套一的房子住。这样下来，家庭收入有两三千。去年，全家人还去洛带旅游了一盘，情人节老公还给我买了玫瑰。老家的人见了我说年轻了好多。
　　刘海燕：住了新房子，又有了好工作，我挺满意的。老公在企业工作，儿子刚好一岁，感觉好日子刚开了头。去年春节，我们一家花了3000多元到青海去耍，我第一次出远门，觉得还是成都好。在社区工作后，我学到了很多。每个月我们都会和附近企业联系，了解用工需求。每成功介绍一个工作，我都会特别有成就感。
　　去年5月，文家街办招考快活社区劳动服务中心工作人员，刘海燕成功考上。作为一个拆迁安置农民，如今她的工作就是为其他农民找工作。稳定、舒心的工作给了张云丽、刘海燕别样的充实和自尊，人生开始有了厚度。
　　去年6月，快活社区劳动服务中心对小区所有住户做了入户调查，当时就业率还不高。12月时，辖区失地农民就业率高达94.5%。
　　“只要愿意做，机会多得很”
　　张云丽：我负责大理石地面的清洁，从公司董事长到任何一个客人，都可能检查到我的工作情况。所以，我特别精心，让每片石头都明晃晃、亮堂堂。我从自己的经历总结出，在成都这个大城市，只要你愿意做，机会多得很。
　　刘海燕：我给那么多人介绍工作，说实话，社会各界真的对失地农民就业很关照。比如到工业基地做保洁员，原快活村、中坝村的就有五六十人，年龄条件也比其他人放得宽。
　　今年以来，在我这里登记求职的失地农民有40多人，帮助找到工作的有21人。成功率不算高，主要因为有些就业观念还需要转变，老想着要离家近、工资高、活路轻，却不考虑自身各方面条件。
　　从最初的负责一片大理石地面的卫生，到如今成为工业园A区37位保洁员的副领班，张云丽首先做到的就是以身作则。她还学会了以轻松方式交代工作任务等“人性化”管理方式。
　　劳动就业服务中心只有2名工作人员，人少事多，刘海燕从一些对工作条件要求过高而求职失败的案例中体会到，人不能脱离现实，必须脚踏实地去干，才能赢得更大的就业空间和成长舞台。
　　[发展蓝皮书·畅想]
　　张云丽：去年“五一”到洛带旅游让一家人玩上了瘾，今年“五一”想去银厂沟或西岭雪山耍。老公还想攒钱买辆QQ车。
　　刘海燕：在今年的工作中，希望政府能加大培训力度，好让失地农民转变就业观念，顺利地融入到城市发展中来。

与德阳重装“黄金时代”同行
沈洪的抉择和思考———

■ 本报记者 龙腾飞
　　随着德阳装备制造业的产业集群壮大，德阳中小配套企业正逐步实现分工专业化、市场全国化。今后，他们的视野将不会局限在市内、国内，而会更注重国际市场，更注重新产品、新技术、新行业和新领域。同时，以企业为主体的创新体系也将逐步建立。
　　 [发展蓝皮书·故事]学会与自己较劲
　　旌阳工业集中发展区，近300家机械加工企业聚集在这里。循着宽敞的长白山路向北，耳边不时传来隐约的机器轰鸣声，东联机械成套设备厂掩映在一片女贞树丛中。
　　从作坊到企业，从亦步亦趋到跨越向前，东联和德阳大多数中小机械加工配套企业一样，始终与三大厂的兴衰相连。东联走过的路，放在德阳5年来“重装叙事”的语境中，可谓普通又不普通。用该厂董事长沈洪的话来说：“我们经历了德阳重装产业的‘黄金时代’。”
　　8年前，沈洪以几台小设备起家创办了德阳市东联机械成套设备厂，沈洪回忆：“一个作坊式的小厂，主要为三大厂加工零配件，员工只有几个人。”
　　2002年，随着国家电力紧缺，发电设备市场的需求量急剧增加，这次“市场井喷”让沈洪感受到了宏观经济气候的强大影响力，“那一年我们的销售收入增长了七八倍，完全没有想到。”
　　令人印象深刻的“井喷”之后，是国家大力振兴装备制造业的产业导向。五年间，东汽、东电、二重三大厂的产能急速增长，德阳重装产业集群从无到有、从薄弱到强大，东联这样的中小配套企业觅得了长足的发展空间。
　　机器越干越响、厂房越修越大，丰厚的行业利润也吸引着大量的资金流进，这引发了沈洪对企业下一步发展方向的抉择和思考。
　　“两年间，围绕三大厂的粗放型加工企业规模翻了一倍多，而随着三大厂产业结构调整和设备功效的提高，他们对配套企业的选择也越来越趋于理性，高峰之后，德阳机械加工配套产业已经进入稳步发展的平缓期。”沈洪说，对于中小企业而言，如何打造具有核心竞争力的产品，准确定位发展方向，要多与自己较劲。
　　“孩子不能老躺在母亲的怀抱里。”欧盟中小企业洽谈会、广交会、制博会……转了一圈后，沈洪笃定地认为，对于与三大厂同宗同脉、共生共荣的中小配套企业来说，不仅要紧跟三大厂的脉搏，更重要的是学会“走出去”，主动承接海外市场的产业和订单。
　　“目前同行业中，外向发展的企业做得好的不少，比如做外贸订单、石油机械、造船机械等，但比例还不是很大。”沈洪向记者透露，东联正在积极运作一个与加拿大环保公司的合资项目。　　
　　 [发展蓝皮书·畅想]
　　 2008年，东联最重要的一件事就是与加拿大R I V A L 公司合作塑料垃圾再造项目。已经谈了一年多了，现在正在注册公司。生产基地放在德阳，销售公司放在成都。这个项目具有独立知识产权，变废为宝，不会产生二次污染，再造后制成的型材有很广泛的用途。